1990 год |
30 мая 1990 года образовано Арендное объединение "Водоканал". Новокузнецкий водоканал стал первым в России частным водоканалом - предприятие перешло на рыночные рельсы. Именно начиная с этого момента у предприятия появилась возможность самостоятельно расставлять приоритеты в распределении денежных средств. Предстояла огромная работа по модернизации производственных процессов, капитальному ремонту сетей и сооружений, обновлению парка транспорта, спецтехники, инструмента и оборудования. В Водоканале положено начало изучению самых передовых мировых методологий в области менеджмента. В результате выбраны идеология устойчивого построения бизнеса на основе принципов Э.Деминга и опыта производственной системы Тойота.
|
Городской комиссией здание Левобережного цеха водоснабжения было признано аварийным. Несмотря на такую критичную оценку состояния объекта специалисты Водоканала решили восстановить объект. В течение последующих 2-х лет был изменен конструктив здания и данный объект был восстановлен. Кроме того, в этот период была полностью изменена схема очистки воды, что позволило кардинально улучшить ее качество и сократить издержки на процесс очистки. Огромный вклад в проведение этой работы был сделан доцентом кафедры "водоснабжения и канализации" Сибирского металлургического института Любовским Зиновием Ефимовичем.
| |
1992 год |
Лабораторией контроля промстоков получено свидетельство государственной аттестации. Это позволило подтвердить достоверность всех анализов, проводимых лабораторией. |
Организован участок технологической связи. Перед коллективом участка поставлена задача обеспечить предприятие надежными каналами связи между объектами и подразделениями. | |
Создан отдел материально-технического снабжения. С этого момента сроки поставки закупаемых материалов и оборудования значительно сократились, а их качество стало соответствовать требованиям производственных подразделений. В кратчайшие сроки была проведена полная инвентаризация имеющихся складских запасов, что позволило сократить объем неиспользуемых материальных ресурсов и перераспределить высвободившиеся денежные средства на работы по восстановлению системы городского водоснабжения. | |
В новом здании «Водоканала» на втором этаже оборудован конференц-зал на 120 человек, предназначенный для проведения различных мероприятий. Теперь культурные корпоративные мероприятия смогли посещать гораздо больше сотрудников.
| |
1993 год |
Арендное объединение «Водоканал» преобразовано в Акционерное общество закрытого типа «Водоканал». Проведена первая реорганизация служб. В результате реорганизации появились: участок аварийно-восстановительных работ (АВР) для оперативной ликвидации аварий на сетях водопровода, подразделение по устранению засоров на канализационных сетях, участок по перекладке сетей.
|
Создана служба АСУ, что позволило перейти к системному решению вопросов автоматизации управления предприятием, начать работу по обеспечению предприятия современной оргтехникой и компьютерами. | |
Создана центральная лаборатория метрологии и аттестована в центре стандартизации. Её задачами стали: ремонт, поверка ультразвуковых расходомеров и другого метрологического оборудования. | |
Драгунский водозабор
| |
1993 год
|
Канализационные насосные станции (КНС)
|
С этого года на предприятии ведется конкурсный подбор персонала на вакантные должности - создана уникальная система отбора кандидатов, позволяющая оценивать потенциал вновь приходящих сотрудников. Последующее использование этой методологии позволило на 10 лет вперед значительно улучшить кадровый потенциал предприятия. |